金秋再回訪 開啟新征程 

       2017年11月15日，集團許董事長、總經濟師劉永君、特許事業(yè)中心總經理王萬秋蒞臨寧夏峰業(yè)公司檢查指導工作。 集團領導在寧夏峰業(yè)公司經理王飛的陪同下對生產現(xiàn)場進行了視察，并對生產運行方面相關情況進行問詢了解。隨后集團領導一行又抵達京能后勤石灰石制粉站進行了調研考察。 

圖為集團領導一行蒞臨寧夏峰業(yè)對CEMS小間環(huán)保參數進行查看 

       下午14:30集團領導一行又來到公司的職工生活區(qū)并組織召開了重要會議。寧夏峰業(yè)全體管理人員參加了本次會議。會議中許董事長首先對寧夏峰業(yè)公司當前的生產、經營情況提出了肯定，表示成果的獲得和大家的不斷努力密不可分。同時對寧夏峰業(yè)庫房管理的組織架構及操作流程進行了詢問，對其中存在的問題不足提出了改進意見。要求指出，管理班子是公司的靈魂所在，班組建設更是基礎。在整個集團公司發(fā)展前進的道路中，各分公司必須積極相應號召，努力跟進，上下齊心。公司各級員工必須適應在新形勢下不斷努力創(chuàng)新，自我完善。 

圖為集團領導一行在寧夏峰業(yè)生活區(qū)會議室舉行會議 

       新時代、新思想、新目標、新征程，是指導中國特色社會主義新時代的理論綱領和行動指南。許董事長強調公司各級員工也更應該要在順應發(fā)展潮流的趨勢下，不斷學習新知識、掌握新技術，更加合理高效的管理生產，服務企業(yè)。決不能讓部分短板或管理缺失成為公司甚至集團前進發(fā)展的絆腳石。只有真抓實干才能夯實基礎發(fā)現(xiàn)問題，只有落實安全生產主體責任才能加強責任發(fā)揮職能。思深方益遠，謀定而后動。生產管理人員更應該不斷自視內審，準確定位。明確奮斗目標，與時俱進并合理規(guī)劃。做一個“忠誠、干凈、擔當”的峰業(yè)人！ 寧夏峰業(yè) 

 嚴萬福 2017-11-16