為打造專業(yè)化的環(huán)保運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，安慶項(xiàng)目部持續(xù)對(duì)全體員工進(jìn)行節(jié)能宣傳，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)，特別向全體員工發(fā)出“節(jié)約資源，從我做起”的倡議，以強(qiáng)化管理檢查為抓手，以采取節(jié)能措施為主線，從灰硫?qū)I(yè)的各個(gè)區(qū)域、系統(tǒng)著手，扎實(shí)、穩(wěn)步、有效的推進(jìn)節(jié)能降耗工作，從點(diǎn)滴做起，為構(gòu)建節(jié)能、環(huán)保的電廠貢獻(xiàn)力量。

一、提高節(jié)約意識(shí)

       建設(shè)低能耗電廠，是每一個(gè)電廠員工義不容辭的責(zé)任，要從我做起，從身邊小事做起。使全體員工積極走在節(jié)能降耗的前列，不斷提高員工的節(jié)能意識(shí)，樹立浪費(fèi)可恥的好品質(zhì)，是節(jié)能成為我們的自覺行動(dòng)。

二、采取有效的節(jié)能措施

       在運(yùn)行調(diào)整中，注重挖潛增效。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，一是停運(yùn)部分潛在的“無用功”設(shè)備或“低功效”設(shè)備，加強(qiáng)“高功效”設(shè)備的檢查、監(jiān)視并及時(shí)聯(lián)系消缺，提高“高功效”設(shè)備的投運(yùn)率。二是在保證環(huán)保參數(shù)正常，可控、在控的情況下，盡量運(yùn)行低功耗設(shè)備，備用高功耗設(shè)備，降低廠用電率。三是優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，使系統(tǒng)盡量保持在低耗能工況下運(yùn)行，降低各設(shè)備的電耗和系統(tǒng)的能耗，充分發(fā)揮節(jié)能效益。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、各配電間照明、通風(fēng)設(shè)備的管控，根據(jù)天氣、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行投退，嚴(yán)管控、抓細(xì)節(jié)，不斷挖掘節(jié)能潛力。

三、強(qiáng)化管理檢查

       對(duì)各系統(tǒng)耗電主要設(shè)備制定運(yùn)行技術(shù)措施，將其制度化，并不定時(shí)的檢查落實(shí)情況。針對(duì)節(jié)能工作的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)控電能的浪費(fèi)。