2015年6月22日，寧夏峰業(yè)環(huán)?？萍加邢薰菊匍_每周安全生產(chǎn)例會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王萬(wàn)秋蒞臨參會(huì)，公司經(jīng)理李志民及班長(zhǎng)以上人員參加，針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行溝通解決。

本周會(huì)議強(qiáng)調(diào)：提高消缺質(zhì)量、消缺及時(shí)率、提高設(shè)備的可靠性、提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行。會(huì)議中各班長(zhǎng)提出本周工作中遇到的問題，討論以尋求******解決方案。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王萬(wàn)秋發(fā)表講話指出：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，檢修人員要主動(dòng)積極地消缺，檢修人員要加強(qiáng)班組培訓(xùn)，提高檢修水平，了解設(shè)備構(gòu)造及原理，才能更好地解決問題。此外，公司本著人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，班組之間要加強(qiáng)溝通，通力配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力向一流企業(yè)發(fā)展。管理層以身作則及時(shí)了解、溝通班組人員的精神及心理狀態(tài)，避免情緒化工作造成不必要的事故，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開導(dǎo)并解決。

會(huì)議最后，經(jīng)理李志民呼吁：加強(qiáng)自身管理，從管理者做起，共同提高全員素質(zhì)，打造和諧團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)公司佳績(jī)！

通過每周的周列會(huì)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工作中所發(fā)出現(xiàn)的問題，確保公司脫硫設(shè)施安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。